今年以來,神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心檢修隊聚焦修舊利廢工作,組建專項攻堅小組,對各類廢舊設(shè)備、零件開展“全流程閉環(huán)式”修復(fù)。截至2025年第三季度,累計節(jié)約成本超550余萬元,以精益管理實效為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
該區(qū)隊以“能修不換、修舊如新”為行動綱領(lǐng),由資深骨干秦仲彪牽頭成立修舊利廢專項攻堅小組,構(gòu)建“拆解篩選—故障診斷—精準修復(fù)—性能調(diào)試—循環(huán)回用”全流程管理體系。從價值3.34萬元的提升機構(gòu),到百萬級的發(fā)動機、液壓馬達,每一件廢舊部件都經(jīng)“望聞問切”式的精細診斷,在“應(yīng)修盡修”中實現(xiàn)資源利用最大化、成本節(jié)約最優(yōu)化。
在動力與傳動系統(tǒng)修復(fù)領(lǐng)域,康明斯發(fā)動機、華柴發(fā)動機及多型號輪邊馬達、抬箱等項目累計節(jié)約成本超211余萬元;在制動系統(tǒng)板塊,亞通、天明系列制動器修復(fù)攻堅成效顯著,創(chuàng)效超335余萬元。一個個亮眼數(shù)字的背后,是對“緊日子過好日子”經(jīng)營理念的深度踐行,更是對設(shè)備全生命周期精益管理的創(chuàng)新探索。每一分節(jié)約都凝聚著技術(shù)匠心,每一次修復(fù)都彰顯著降本擔當。
修舊利廢小組不止于“修”,更精于“創(chuàng)”:針對高頻損壞部件,該區(qū)隊自主研發(fā)簡易修復(fù)工裝,優(yōu)化拆解流程,使修復(fù)效率提升30%以上;同時以“師帶徒”“技術(shù)比武”為載體,推動修舊利廢技術(shù)全員普及,形成“人人懂修復(fù)、個個能創(chuàng)效”的生動局面,將“創(chuàng)新驅(qū)動、全員創(chuàng)效”理念轉(zhuǎn)化為全員行動自覺。(供稿:潘娜 王震)