神南產業(yè)公司：以“小資金”撬動“大效益”
2025-08-04 16:36:20
來源：西部決策網
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今年以來，神南產業(yè)公司機電設備管理中心以“思想破冰”引領“行動突圍”，深入實踐用“賺錢”思維去“花錢”理念 ，在設備調劑租賃業(yè)務上下功夫，大力發(fā)展多元化設備調劑租賃模式，堅持“內調外租”雙管齊下，充分釋放閑置資源價值，以“小資金”撬動“大效益”，為公司高質量發(fā)展注入強勁動力。
統籌資源配置，激發(fā)閑置資產再生效益
按照陜西煤業(yè)股份公司《設備調劑管理辦法》《關于進一步加強煤礦采掘設備調劑工作的通知》文件要求，該中心積極履行內部管理職能，每季度動態(tài)調研集團內部各礦綜采設備接續(xù)計劃、設備購置計劃以及閑置設備明細情況。上半年累計開展設備閑需情況調研40次，形成覆蓋多領域，滿足不同需求的資源庫。
據悉，集團內部某礦計劃于2026年購置一套3.6米支架，該中心排查落實發(fā)現集團內部另一礦有相應型號設備閑置，第一時間將設備調劑方案及相關技術資料反饋至需求方，協調推動該調劑項目，最終盤活閑置資產原值1.1億元，實現了資源的合理配置，發(fā)揮了“花小錢辦大事”的效能。
定制專屬服務，助力礦方設備輕資運轉
該中心以“賺錢”思維破局，根據市場客戶需求，實施定制化租賃模式。近三年與周邊礦井共計開展7套泵站租賃項目，采取的“租賃+專業(yè)化服務”模式，提高了設備的有效運行時間，使設備使用方無需儲備大量生產備件，避免備件庫存的積壓，較采購可節(jié)約成本60%，有效助力礦方輕資產運行，實現成本壓降與效益提升的雙突破。
該中心應用“租賃、租賃+自修、租賃+他修、回購再制造+租賃+專業(yè)化服務”等靈活多樣租賃模式，滿足客戶個性化需求的同時盤活榆林地區(qū)各生產礦井閑置設備資產。
構筑安全壁壘，賦能租賃業(yè)務提質增效
隨著設備租賃需求的增多，租賃業(yè)務實現快步增長的同時也伴隨著各類風險。針對可能出現的各類風險，該中心創(chuàng)新性建立“四步法”風險管控體系，在制度上、措施上、法律上、人員上提出一系列具體舉措，用“確定性”對抗“不確定性”，降低潛在損失。
針對首次合作廠家，中心始終秉持“嚴謹篩選、互利共贏”的合作原則，從行業(yè)資質、人才儲備、資金實力、設備情況、市場前景、行業(yè)評價等方面進行多維度考察，有效降低合作風險，保障資金安全與運營效率全面提升。截至目前，已成功與20余家優(yōu)質廠家建立深度合作關系。（供稿：高雪梅 梁新元）
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