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為提升公司安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行效率，降低系統(tǒng)非計(jì)劃報(bào)警頻次，檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電物資中心從系統(tǒng)管理、崗位值守、日常運(yùn)維、運(yùn)行總結(jié)四方面著手，從嚴(yán)管理安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。                            

明確分工，握緊管理“基準(zhǔn)尺”

根據(jù)國家礦山安全監(jiān)察局、國家礦山安全監(jiān)察局陜西局等上級管理部門有關(guān)要求并結(jié)合公司實(shí)際，機(jī)電物資中心今年兩次修訂《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》，并組織生產(chǎn)管理部、通維工區(qū)等相關(guān)單位會審，明確了各單位責(zé)任分工、獎(jiǎng)懲、安監(jiān)分站及傳感器計(jì)劃及非計(jì)劃斷線報(bào)備及處置流程，以正式文件下發(fā)并在各區(qū)隊(duì)進(jìn)行宣貫，為全年安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理奠定基礎(chǔ)。

上傳下達(dá)，爭當(dāng)崗位“先鋒員”

為更好處理安全監(jiān)控系統(tǒng)突發(fā)事件，機(jī)電物資中心開發(fā)應(yīng)用了安全監(jiān)測監(jiān)控報(bào)警推送服務(wù)，能夠及時(shí)把井下氣體超限、傳感器斷線等情況推送至公司領(lǐng)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間掌握異常情況并安排處置工作。同時(shí)，制定了調(diào)度室安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班表，由生產(chǎn)管理部、機(jī)電物資中心、生產(chǎn)運(yùn)營指揮中心專業(yè)管理人員24小時(shí)值班，指導(dǎo)各類平臺報(bào)備工作并協(xié)調(diào)處置傳感器異常報(bào)警，應(yīng)急處置效率提升15%。

定期檢查，嚴(yán)把設(shè)備“健康關(guān)”

機(jī)電物資中心定期組織安全監(jiān)測監(jiān)控專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容覆蓋各類平臺數(shù)據(jù)填報(bào)、圖紙、安監(jiān)分站功能及防護(hù)、傳感器功能及防護(hù)、線纜標(biāo)準(zhǔn)化、斷線回收等內(nèi)容，要求責(zé)任單位限期整改問題并回執(zhí)。4月份，專項(xiàng)檢查共計(jì)查出問題55條，處罰單位10家。同時(shí)，有計(jì)劃更換了48臺安裝使用時(shí)間較早的安監(jiān)分站，有效保障了安監(jiān)分站穩(wěn)定運(yùn)行。通過定期檢查和設(shè)備維護(hù)，極大降低了傳感器和安監(jiān)分站的故障率。

總結(jié)提升，全力繃緊“安全弦”

機(jī)電物資中心每周召開安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專題會議，對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行通報(bào)并分析存在問題，組織學(xué)習(xí)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)違法案例及防傳感器誤碰方法，不斷提升各單位對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的重視程度及井下管理水平，減少因誤碰、誤操作導(dǎo)致傳感器報(bào)警頻次。

當(dāng)前，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生非計(jì)劃超限報(bào)警、斷線頻次相比3月份下降30%，崗位人員處置問題流程合理得當(dāng)，有效提升了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行水平。

下一步，機(jī)電物資中心將繼續(xù)嚴(yán)格管理安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，不斷優(yōu)化管理流程，將部門、中心、區(qū)隊(duì)工作深度融合，以“三駕馬車”高效管理安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，推動(dòng)系統(tǒng)管理邁向更高水平。（通訊員：王楊喜 劉陽）