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       西部決策網訊（記者 馬瑞 封營庫  通訊員 李靜 鞏養(yǎng)平） “與往年不同，今年初最近氣溫低，油田多地出現降雪，要做好油水井、電器線路、外輸管線等生產設備的防凍措施，作業(yè)前認真開展風險辨識，切實加強交通安全管理……”3月6日，采油八廠生產晨會上，質量安全環(huán)保部副主任李斌強調。        今年初以來，長慶油田采油八廠嚴格落實集團公司“四全”“四查”“四個堅持”管理要求和油田公司“1335”QHSE工作部署，在高質量推進生產建設工作啟動的同時，堅守底線、不碰紅線，全力推進安全生產治本攻堅、環(huán)境污染防治、質量強企和健康企業(yè)、綠色企業(yè)、智能監(jiān)管體系建設，堅決守牢安全環(huán)保底線紅線，為我廠高質量發(fā)展保駕護航。
       細規(guī)劃，畫出全年質量安全環(huán)保“一張圖”。2024年是油田公司實現高質量發(fā)展的“沖刺年”，也是采油八廠基本建成高質量發(fā)展智能化采油廠的“攻堅年”。為了實現“八個杜絕”、追求“四零”目標，該廠結合生產建設實際，制定了質量安全環(huán)保“11363”工作思路，超前謀劃部署安全、環(huán)保、質量、健康、體系5方面49項具體工作，全力保障安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。深化“三項行動”，持續(xù)夯實安全環(huán)?；A。        提管理，織密全年質量安全環(huán)保“一張網”。據了解，該廠始終堅持堅持安全第一、質量至上，2024年將重點抓好“六個提升”，即建設項目合規(guī)管理提升、隱患排查治理能力提升、全員安全環(huán)保素養(yǎng)提升、安全文化建設成效提升、應急保障能力提升和QHSE綜合業(yè)績提升。同時，以“時時放心不下”的責任感、緊迫感，運用系統(tǒng)思維和系統(tǒng)方法精心部署安全生產治本攻堅三年行動、污染防治攻堅行動、質量強企行動，著力防范化解重大安全風險。
       聚眾力，下好全年質量安全環(huán)保“一盤棋”。在新春假期后上班的第一天，該廠領導班子在油區(qū)生產一線立即召開碰頭會暨節(jié)后收心會，要求嚴格落實“三管三必須”工作要求，針對現場開工驗收和核查工作，成立專項工作小組，重點對現場施工質量和施工進度進行嚴格把關，切實擔負起承包商管理主體責任。在油區(qū)接連遭遇沙塵暴、凍雨、大雪等極端天氣的生產一線，該廠機關部門、兩所、產能建設項目組提前落實應急預案和重點要害崗位應急措施，科學安排原油生產、措施增油、鉆井等工作；各生產單元黨員先鋒隊、青年突擊隊兵分各路趕赴各個交通要道及應急路線，爭分奪秒清除積雪，加強冬季生產危險源辨識，加密井站油井氣管線、加熱爐、分離器等關鍵設備巡檢，用實干詮釋“端牢能源飯碗”的責任與擔當。        日月春暉漸，光華萬物新。長慶油田采油八廠干部員工將始終保持銳意進取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài)，鉚足干勁、勇毅前行，共繪“大強壯美長”新發(fā)展圖景。